Kohki

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営業

研修生

人から信頼され、必要とされる人材になること!

  • 生年月日:1996/10/25
  • 年齢:22歳
  • 出身:栃木県
  • 学歴:高卒
  • 前職:自動車会社(製造)
  • REBIRTH LAB参加:2018/11/01
  • 月収:20万
  • 営業
  • 法人営業
  • マネジメント
  • 新人研修
  • リーダーシップ
  • 自己主張
  • 愛嬌
  • ムードメーカー

HISTORY過去の経歴

幼少期~少年期 10歳くらいまで
クラスの中心的な人物でした。
小学2年生の時に兄の影響で部活動は野球部に入りました。最初は下手でしたが、少しづつ上手くなり楽しくなりました。6年生になり野球部のキャプテンになりました。上の代が引退した関係で当時の部員は5人でした。

野球は9人いなければ試合ができないので、率先して部員の勧誘をして最終的に25名になり、県大会に行くことができました。

小学生の時、仲間の大切さ、人をまとめる力を身につけることができました。
勉強面は中の中くらいで特に目立ったこともなく平凡でした。
少年期~思春期 15歳くらいまで
中学校でも野球部に入りました。1年生の夏から試合に出させてもらい、活躍することができました。3年生になった時、部長になりました。小学校の経験を活かし、上手く部をまとめることができました。下級生からは「キャプテン」と言われ、今も会うと「川島キャプテン」と言われています。

勉強面では、国語が苦手でした。中間テストや期末テストではいつも真ん中、勉強を頑張ろうとは思いませんでした。

高校選びも「兄が行っているから」という理由で自分も行こうと、行きたい高校もなく、行ける高校に入った感じでした。
思春期~青年期 20歳くらいまで
高校も野球部に入りました。中学の頃とはレベルが違く、自分よりも上手い人が何人もいました。2年の秋に、背番号10をもらいました。いわゆる2番手投手でした。

それが悔しくて、部の投手の誰よりも努力して、3年の夏に背番号1をもらうことができました。試合は2回戦で負けてしまいましたが、努力の成果を感じることができました。

勉強面では、さほど偏差値の高い学校ではなかったので、あまり勉強しなくても赤点はなく、成績は中の上あたりで満足していました。

また3年の秋には文化祭実行委員会の委員長になり、小・中学校の経験を活かし、上手くまとめることができました。大変だったのが部活同士の場所の取り合い、会場の準備、司会などでした。実行委員、全員の協力のおかげで乗り越えることができました

文化祭が終わると、いよいよ就職活動が本格的にはじまってきて、放課後は面接の練習などで忙しくなってきました。

自分は学校に来る求人票を見ながら、物を作るのが好きだったので製造系の会社に行こうと思いました。就職しようと思った会社は紙やフィルムを扱った会社で、初任給が他の会社よりも高かったので、現場見学を経てこの会社に入ろうと決意しました。

本当は他にもいくつか見学したい会社がありましたが、学校の方針では「見学できるのは1社しかできない」(他の会社に見学に行くと学校のイメージが悪くなる)と言われました。もしあの時、学校の方針じゃなく、自分の考えを貫いていたら、今と違った人生になっていたかもしれません。
青年期~現在
新卒で入社して、最初は社会に希望を持っていました。「あれが欲しい」、「これが買いたい」など入社してから半年ほどは思っていましたが、だんだん上司の理不尽や残業代が出なかったり、さまざまなことがあり1年で退職してしまいました。

辞めても特にこれといってやりたいこともなく、正社員にもなりたくなかったので、大手自動車会社の期間従業員になりました。3カ月ごとの更新だったので正社員のようなプレッシャーがなく楽でした。しかし、1年ほど働いていた時に「これでいいのか?」と思い、「東京に行けば何かあるに違いない!」と東京にある大手自動車会社に入社しました。その会社は以前の会社と同様に期間従業員で3カ月更新でした。
自分はフォークリフトの免許を持っているので資格を活かして働いていました。1年くらい経った時に「正社員になるか?」と言われましたが、自分より2~3上の役職が40歳の方で手取り25万円と聞き、20年働いても給料が上がらない現実を知り、正社員になるのを断りました。このまま働いていても地元と同じことになると思い退職することにしました。

そんな時にツイッターでリバースラボの存在を知り、「自分も変わりたい」と思い応募しました。そこで出会った方々の話を聞き、「ビッグになりたい」という夢を思い出し、参加を決意しました。
今後の目標
今の目標は、リバースラボの栃木支局を立ち上げることです。
地方でドロップアウトした人材を助けてくれる企業とかがないので、自分が取り組みたいと考えています。

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Yasuhiro

レジェンド(仮)

月収20万円

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Syunpei

ザ・A型

月収20万円

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Tomoki

能面DJサトウ!!

月収20万円

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Akihiro

成り上がりたいならついてこい!!

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Takamu

埼玉支局の両津勘吉

月収35万円

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Katsuya

脱カモフラ(元Mr.カモフラ)

月収33万円

SYSTEM

sales human ressources

SALES営業職

PLATINUM

general manager

固定給 700,000円
歩合給 5%

2支店の目標売り上げ6,000,000円とAVE750,000を最低二カ月連続で達成。

section manager

固定給 500,000円
歩合給 5%

月間売り上げ850,000円を維持。担当を2名リーダーに育成、担当売り上げ6,000,000円達成。

GOLD

chief manager

固定給 400,000円
歩合給 5%

月間売り上げ850,000円を維持。担当を2名リーダーに育成、担当売り上げを3,750,000円達成。

manager

固定給 350,000円
歩合給 5%

月間売り上げ850,000円を維持。担当新人を2名主任補佐に育成、担当売り上げを2,250,000円達成。

leader

固定給 330,000円
歩合給 3%

月間売り上げ1,000,000円を2カ月連続達成。部下2~4人。

BRONZE

member

固定給 250,000円
歩合給 2%

月間売り上げ650,000円達成。

trainee

固定給 200,000円
歩合給 2%

月間売り上げ500,000円達成。

human ressources人事職

PLATINUM

general manager

固定給 400,000円
役職給 400,000~600,000円

2課(1事業所分)の昇格基準を満たしている事。

section manager

固定給 300,000円
役職給 200,000円

担当課内7名以上(自分以外)で合計15名以上の採用

GOLD

chief manager

固定給 250,000円
役職給 150,000円
インセンティブ込 520,000円

担当チーム4名以上でDR入社人数平均1.5人の達成(自分以外) ※計10名以上の採用

manager

固定給 250,000円
役職給 100,000円
インセンティブ込 470,000円

担当チーム2名以上でDR入社人数平均1.5人の達成(自分以外) ※計5名以上の採用

leader

固定給 250,000円
役職給 30,000円
インセンティブ込 340,000円

成果基準を満たしていること。月2採用×3ヶ月で6採用、連月合計4採用 単月4採用

BRONZE

member

固定給 230,000円
インセンティブ込 260,000円

成果基準を満たしていること
月1採用×3ヶ月で3採用、連月合計2採用 単月2採用

trainee

固定給 200,000円

採用インセンティブとして1入職あたり一律3万円。