Ryota

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営業

研修生

人より遅かったからこそ、人より変われる男。

  • 生年月日:1989/07/13
  • 年齢:29歳
  • 出身:千葉
  • 学歴:高卒
  • 前職:AD(動画制作)
  • REBIRTH LAB参加:2019/01/04
  • 営業
  • 法人営業
  • マネジメント
  • 新人研修
  • リーダーシップ
  • 自己主張
  • 愛嬌
  • ムードメーカー

HISTORY過去の経歴

幼少期~少年期 10歳くらいまで
小さい頃は食べ物の好き嫌いが非常に多く、特に野菜が嫌いでした。

親に言われて覚えているのは、「集中力がない」ことです。ふらふらと何処かに行ってしまうということはなかったのですが、食事中にもキョロキョロしてしまうほど、ひとつのことに取り組むのが苦手でした。

また今とは違い、人前で何かをやったり目立ったりすることが好きでした。

この頃から唯一続いているのは、小学4年生からはじめたサッカーです。
少年期~思春期 15歳くらいまで
4歳年上の姉がいたこともあり、小学生の頃に比べて我慢強くなりました。

この時もまだ、人前で何かをやったり目立ったりすることが好きでした。
中学2年生の時には合唱コンクールの指揮者、中学3年生の時には体育祭の応援団長をやるなど、行事には積極的に関わりました。

小学校から続けていたサッカーは、先輩たちのシュートの強さ、接触プレーの痛さ、自分の下手さなどに嫌気がさしていました。サッカーは好きでしたが、キーパーというポジションは本当に嫌いでした。ただ他にキーパーがいなく、周りの部員にも迷惑がかかるため辞められない日々が続きました。
そうしているうちに、次第に体も大きくなり、外部のコーチやチームメイトの手助けもあり、技術も身につきました。
スポーツ推薦で高校に受かった時は嬉しかったです。
思春期~青年期 20歳くらいまで
ポジション柄、縁の下の力持ちということもあり、高校の頃から目立つことを好まなくなる代わりに、人と協調することが好きになりました。

勉強はテスト前にやるくらいで、3年間サッカー漬けの生活でした。
同級生や先輩に努力する人が多く、本気で全国優勝を目指していました。

中学の時とは違いチームメイトが県外やJクラブから来たり、チームがインターハイに出場するほどレベルが高かったこともあり、高校1年生の時は自分の下手さに毎日悔しい思いをしていました。
ですが、初めて本格的にキーパーを学ぶことができたことや、日々成長している実感があったので、中学生の頃とは違い嫌いになることはありませんでした。
むしろ好きになり、より魅力的に思うほどでした。

また礼儀に厳しいコーチ陣や先生方の下で指導を受けたため、基本的な挨拶や人に感謝する気持ちはこの頃身につきました。コーチ陣や先生方には、今でもとても感謝しています。
青年期~現在
2浪した後に体育大学に進学しましたが、3年生の時に父親が急死し大学を中退しました。

大学中退後はスカパーやWEB番組を作る会社でバイトをしていましたが、祖父の認知症が発症。介護を手伝うためにバイトを辞め、時間に融通が利くアルバイトをはじめたものの、本格的に介護が必要な状態になり、バイトも辞めて介護に専念しました。祖父の認知症は徐々に悪化し、老人ホームへの入居が決まりました。

介護生活から離れたので就職活動をはじめたものの、同年代に比べて経歴などで劣っていることに焦りを感じました。困っている時に、転職サイトでリバースラボのことを知りました。
1・2次面談・面接の際、他の会社とは違い、自分の今や今後の生活・可能性について真摯な説明があり、此処でなら今の自分を変えられると思いました。
2次面接の最後、返事を渋ってしまったのですが、自分以上に自分のことを考えてくれて、思いのこもった言葉をかけてくれました。その瞬間に、その場で入社の意思を伝えていました。
今後の目標
大学を中退し、この年齢になっても就職した経験がないことについては、いろいろな原因はあったとしても、自分の責任にせず他人に責任転嫁してきました。この性根を根本から変えたいです。

また、さまざまなことに妥協してきた気持ちの弱さを克服し、仕事面・生活面でも問題や課題から目を背けることをせず立ち向かい、乗り越えられるようになりたいです。
また、自分だけではなく、同僚・友達・家族が困難に立ち向かっていたり、困っている場面に遭遇したら、手助けできる人間になりたいです。

自分の頭で考えていることを人に話す時に、思っていることを伝えられるよう思考を言語化し、しっかりと説明するよう努力していきます。

最後に自分の目標・願望を設定する時に、これを書いている今もそうですが、「~したい」「~できるようになりたい」ではなく、「~する」「できるようになる」という風に、言い切るようにします。このことにより、目標・願望をより強く、明確なものにしていきたいです。

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Shungo

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SYSTEM

sales human ressources

SALES営業職

PLATINUM

general manager

固定給 700,000円
歩合給 5%

2支店の目標売り上げ6,000,000円とAVE750,000を最低二カ月連続で達成。

section manager

固定給 500,000円
歩合給 5%

月間売り上げ850,000円を維持。担当を2名リーダーに育成、担当売り上げ6,000,000円達成。

GOLD

chief manager

固定給 400,000円
歩合給 5%

月間売り上げ850,000円を維持。担当を2名リーダーに育成、担当売り上げを3,750,000円達成。

manager

固定給 350,000円
歩合給 5%

月間売り上げ850,000円を維持。担当新人を2名主任補佐に育成、担当売り上げを2,250,000円達成。

leader

固定給 330,000円
歩合給 3%

月間売り上げ1,000,000円を2カ月連続達成。部下2~4人。

BRONZE

member

固定給 250,000円
歩合給 2%

月間売り上げ650,000円達成。

trainee

固定給 200,000円
歩合給 2%

月間売り上げ500,000円達成。

human ressources人事職

PLATINUM

general manager

固定給 400,000円
役職給 400,000~600,000円

2課(1事業所分)の昇格基準を満たしている事。

section manager

固定給 300,000円
役職給 200,000円

担当課内7名以上(自分以外)で合計15名以上の採用

GOLD

chief manager

固定給 250,000円
役職給 150,000円
インセンティブ込 520,000円

担当チーム4名以上でDR入社人数平均1.5人の達成(自分以外) ※計10名以上の採用

manager

固定給 250,000円
役職給 100,000円
インセンティブ込 470,000円

担当チーム2名以上でDR入社人数平均1.5人の達成(自分以外) ※計5名以上の採用

leader

固定給 250,000円
役職給 30,000円
インセンティブ込 340,000円

成果基準を満たしていること。月2採用×3ヶ月で6採用、連月合計4採用 単月4採用

BRONZE

member

固定給 230,000円
インセンティブ込 260,000円

成果基準を満たしていること
月1採用×3ヶ月で3採用、連月合計2採用 単月2採用

trainee

固定給 200,000円

採用インセンティブとして1入職あたり一律3万円。