2019/01/15
「野菜ジュースを飲むこと」がマイブームのHayato。
その理由は「野菜摂ってんなー、俺… という謎の優越感に浸れる」から。
いやいや、ちゃんと野菜を摂ろうぜHayato(笑)、毎日350g(※厚生労働省推進)!!!
と、リードは笑いを誘いましたが、本編は部下と真剣に向き合うMANAGERのインタビューです。
ぜひ、最後までお付き合いください。
-昨年はどんな1年だった?
【隼人】昨年ですか? いや～、昨年は…自分の中では厳しい1年でしたね。
-MANAGERから、確か6月くらいに一度降格して、また12月に返り咲いたって感じだよね?
【隼人】そうですね。2017年12月にMANAGERになったものの、6月に自分の部下が辞めてしまって一旦降格して、その後にもう一回新しくつけてもらって、1からやり直そうってことで。
-部下が辞めたことに対する負い目ってあった?
【隼人】ありましたね、やっぱり。
-その子自身に問題はなかったの?
【隼人】ちょっと弱い部分はありましたね。その子はもともとLEADERの子で、2カ月連続で売り上げを落として降格したんですけど、その時に耐え切れずに辞めてしまったっていうのがあって。
-じゃぁ、隼人が負い目を感じていたのは、上司としてメンタル的なフォローが及ばなかったとか…そういう部分?
【隼人】そうですね。あと、自分が売り上げ的にも引っ張れていなかったので、そこに関してはもっとやっていればなってのはありましたね。
-やっぱり落ち込んだ?
【隼人】結構落ち込みましたね。(立ち直るのに)１カ月はかからなかったと思うんですけど。安藤さんにもフォローしてもらって、気持ちを戻しましたね。
-そういう辛い思いをしても、マネジメントは好き?
【隼人】好きですね～! (しみじみと) 楽しいです。やっぱり、もともとできていなかった子ができるようになっていく、それを１番間近で見ることができるので。売り上げ取ってきてくれた時は嬉しいですし、役職が上がったら本当に嬉しいですね。やってよかったなって思えます。
-上司とか先輩で、マネジメントの参考にしている人はいる?
【隼人】参考にしているというのか、姿勢と熱量がスゴイと思うのは幸一さんですね。
昔、営業管理部の海人が幸一さんの部下だった時期があるんですよ。ただ、海人って少し上がりにくい子(昇格のこと)で、それでも何としても上げようってとこで、幸一さんは毎日8時から13時までは海人と一緒に営業に行って、13時からは自分の営業をやるっていうのをずっとやっていて、それを見た時単純にスゴイ!! って思いましたね。
☆リバラボ解説(ここで知識を深めて、目指せリバラボマスター: 笑!! )→リバラボの営業スタッフはお昼から夜にかけて営業に出るのが基本です。8時スタートは睡眠時間が減るなどマイナス要素が大きいため、嫌がる営業スタッフが多いです。
-ところで隼人の部下は、今何人だっけ?
【隼人】2名ですね。信之助と将輝です。
-それぞれ、どんな子?
【隼人】信之助は…そうですね～、元々メンタル的に弱い子で…。
-家庭環境が難しい子だったよね。
【隼人】そうですね。なかなか踏み込めない部分があったりとか、コミュニケーション能力とか難しい部分もあったんですけど、そこはもう信之助本人が自分と本気で向き合って、「自分を変えたいんです」って話をしてくれて…やる気は本当にある子なんです。普段は明るいヤツなんですけど、一度本当に、営業できないくらいまで落ち込んで、でもちゃんと復帰してMEMBERになってくれて…。
-将輝は?
【隼人】将輝は～… 25歳なんですけど、一度も定職に就いたことがなくて、で結構引っ込み思案で、友達も少ないし家族とあまり話さないし、会話というものが根本的にできない子で。ただ、気持ちについては内に秘めているものがあって、感情表現が苦手だからどう表に出したらいいか分からないってだけで、やる気とか真面目さはピカ1です。言われたことはちゃんとやってきますし。まだ結果がついてきてない部分はありますが、それはこちらの責任でもあるんで。…ただ本当に頑張り屋の子で、上げてあげたいなって気持ちにはなりますね。
-その2人が昨年にMEMBERに昇格を決めたでしょう?
【隼人】そうですね。
-せっかくだから、お祝いのメッセージをお願いしたいのだけど。
【隼人】2人一緒にですか?
-別々の方がいいなぁ。まずは、信之助から!
【隼人】信之助、えっと… 一回辞めたいって落ち込んだ中で、自分と向き合って、目標であった壇上にも上がることができた… 宣言通り達成したことがスゴイと思うし、自分の右腕として頑張ってほしいのでこれからも宜しく!
-次は将輝!
【隼人】えっと、将輝。まだまだ足りていないものもいろいろあるけど、その中でも自分なりに頑張っているし、それは本当にこっちも分かっているから。お前がLEADERになるって部分を見据えて、これから行動とかいろいろ変えていこう。お互い頑張ろう!! …ですかね(笑)。
-ありがとう!! 最後に、隼人がMANAGERまで成長するにあたり、大切にしてきたことってどんなこと?
【隼人】自分なりにやらないで、できる人に聞くことでしょうか。あと、常にプラス思考で行動することですね。このインタビューを読んでくれている人にも伝えたいんですが、行動1つで、人生変わってくると思うんです。だから、少しでも思うことがあったら一歩踏み出そうと思うし、皆にも踏み出してほしいなって思います。
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